2013年是昆麦不平凡的一年。
这一年里，我们迎来了"种子"的团队建设工作坊，这颗种子正在发芽成长；
这一年里，我们迎来了“昆麦”第三次荣登麦田金色团队（ 谢谢大麦田）；
这一年里，我们送走了昆麦的第一个麦苗班，有哀伤、有力量，有收获；
这一年里，我们经历了新的扩容版的管理团队，虽有问题，同时也有历练；
这一年里，我们的方向更清晰，做什么，不做什么。
新的一年，我们又将重新起航......
2013年9月，昆明分社的昆明团队又一次迎来了换届选举。昆麦的新陈代谢又将开始，此时此刻，我们需要你！
竞选规则
候选人基本条件： 1.认同麦田计划的公益模式及理念，有参与民间志愿活动的愿望； 2.具有一定的交流沟通能力，有创新意识，具有一定的牺牲精神，愿意为昆明分社作出自己的贡献； 3.各组的A角需麦田计划认证志愿者； 4. B角需参与活动5次以上； 5.发展组（召集人）需拥有管理团队的工作经验；
候选人所需基本素质： 1.责任心，有担当（权重3分）； 2.坚持（权重3分 ）； 3.对小组发展有明晰思路，专业的管理（权重2分）； 4.具有一定领导力及执行力（权重2分）； 5.使命认同（权重2分）
竞选方式及办法： 1.本着宁缺毋滥的原则，竞选采取加权汇总投票方式，昆明分社的志愿者，根据上述指标对候选人进行评分（1分、2分、3分），总分高者当选。 如果总分低于21分，则视为不具备参选资格 评分详见下图（下图人员仅为列举）；
2.候选人需提交一份文字资料（工作计划及构想，字数不限）至km@mowo.cn，截至09月30日； 3.10月01日-10月07日，投票评分阶段，10月08日-10月10日，进入公示期； 4.若出现职位空缺则由原管理团队成员用“以老带新”的方式，推举出新的组长，时限暂定三个月； 5.本次换届选举，任期一年。
附：小组职能摘录 反馈督导组（AB角） ⑴负责昆明分社接受的各项捐赠物资的反馈催收工作，并根据昆明分社特点对不同的物资进行不同的反馈，部分项目需出具反馈报告； ⑵负责各小组职能的监管，确保按时按量完成工作； 资料档案组（AB角） ⑴遵循保密原则收集、整理、保管被资助学生、资助人相关信息； ⑵各小组开展活动的记录由各小组自行负责，图片、文字资料提交档案组存档； ⑶负责与总社助学部协调对接工作，按总社要求上报学生回访、发放等各项所需资料； ⑷负责管理分社客服组，对资助人与学生所配备的专人进行培训及指导； ⑸负责汇款通知； ⑹负责与总社助学部及客服中心协调对接工作。 宣传文化组（AB角） ⑴负责分社各项活动的策划、宣传、组织工作； ⑵负责各项活动开展过程的记录及信息采集（文字及图片）； ⑶保存分社各项活动图片资料（交档案组备案一份）作为日后档案用 ⑷活动宣传资料； ⑸负责分社文化的宣传及传承（包括分社历史、分社精神等）； ⑹积极拓展其他公益组织、商家及潜在资助人的良好关系（以加强分社自身筹款能力）； ⑺负责与总社文化部协调对接工作。 活动组（AB角） ⑴采用项目负责制组织志愿者进行分社各资助点的走访、回访、发放等日常工作及分社决议的非常规项目； ⑵活动后进行总结，并形成文字性的相关优劣的总结，以便推广； ⑶收集走访过程中图片、文字资料，各项资料积极共享（对接资料组、宣传组）； ⑷新增及取消资助点的基础数据走访工作及学校的合作风险评估； 财务组（AB角） ⑴负责分社基金账务日记账、装备日记账并定期公布，保证账目的公开透明； ⑵负责分社各项活动的经费记录，活动结束后公开活动开支总结； ⑶年终对资助点及活动类别进行分析，提出相关意见及建议，旨在分社基金的合理使用。 发展组（召集人） ⑴负责昆明分社所有对外联络及资源整合； ⑵负责组织及协调其他各组工作，并根据分社发展方向及工作重点进行调配； ⑶该组负责人由召集人担任。 人力组（AB角） ⑴负责昆明分社志愿者档案管理，并对志愿者兴趣及特长进行了解； ⑵负责昆明分社志愿者培训（包括麦田计划昆明文化的培训及专业技能的培训）； ⑶负责志愿者的活动签到工作，并汇总每月上报总社秘书处； ⑷记录昆麦所有活动，制作年度活动汇总表，定期更新论坛昆麦版块活动记录帖； | 
发表于 2013-9-23 10:52
楼主
发表于 2013-9-23 14:52
发表于 2013-9-23 22:10
，昆明太小，期待勇者出现，把啦子T下台，然后去总社发扬光大