学习谁，关乎麦田的明天——取消认证强帖读后感。。

跟班

麦友推荐阅读了强帖  http://bbs2.mowo.cn/thread-171073-1-1.html   关于启动“取消认证志愿者”的通知 。。


    通读三遍，感受很深，随手写一点个人浅见。。


     十年的麦田，是草根公益组织里的长寿者，其发展的走势具有一定的独特性。。首先说制度。。


     麦田有很多制度，设计的时候明显带有管理学科班的感觉，各方面想的很全。。但在执行中，防范问题的条款，并没有被执行。。


     强贴上说的取消认证条款，没有被执行；同样，团队召集人五人组每年一次换届可以连任2年的制度，也没有被执行；部门是不是要换届，我没有学到文件。。


     制定了全套制度，没有执行一部分制度，又没法子取消这个不被执行的制度条款，可见纠结，一笑。。


     其后说学习谁的问题。。麦田不发钱，能给大家的就是表扬，也就是团队内的互相认可和资助人孩子的认可。。


     如此一说，麦田需要明确学习谁，这个核心问题。。


     年头很重要，该把老麦友的贡献刻在石头上；
     数据很重要，该把参评金色召集人和金色团队的各个方向的活动数据先拿出来，让大家投票前明白金子的成色；
     新团队新麦友也很重要，该努力设计评选项目，认可表扬这些后起之秀。。


     随口吐槽一句，我熟悉的身边最强大的团队是淄博团队。。


     从高老师插旗发力，到团结到很多麦友一路走来，最近的一年多的活动节奏应该是每年100次样子。。可是，我没看到被评上什么。。


     原因很简单，淄博麦友没有积极去年会，很多活动不大多说很低调，部门混的也不多。。


     总是引导麦田从一周年开始回顾，而看不到该重点表扬一年一百次活动能量的新团队，无法引领麦田走向明天。。

     好的地方，要大声表扬；不好的地方，在受到表扬之后，点一点，人家自然会跟上。。这才是和谐相处之道吧。。


     最后是认可才会团结。。


     我同意蔷薇的回帖，取消认证帖绝不是楼主想清理队伍，相反，他期望一年最少见一面老朋友。。


     对新麦友的强势认可，可以降低我们对老麦友的热切期盼的程度。。、


     同时，对有诸多老麦友的团队来说，这是多几道救命的护身符！！！


     有点吐槽的意思，接受驴子和其他诸君来拌嘴，呵呵呵。。


     
     


     

孤傲风

我只看看，我不说话

lrli_adm

我也看看，不说话。

豌豆丁

路过留声

天使漫步

挑明了回帖人啊。我就搬着凳子坐着，看看驴子等诸君过来拌嘴。

武汉追忆

是的，只不过或许太长时间没看到以前的老朋友了，哈哈我也想你们出来，哪怕聊聊。。。。。期待。毕竟麦田是个自由开放的平台，都是用自己的时间和钱来参与公益，没有谁对谁错，哪谁谁，是时候该出来耍了

跟班

不怕没好事，就怕有天使。。尤其是喝饮料的天使。。呵呵。。

……遗忘…

踩个脚印就走了！

君君0705

我只看看，我不说话

乡里乡亲

路过留声