本帖最后由 田七 于 2015-6-8 23:38 编辑
我是田七，田七的田，田七的七，一个拥有着48天麦龄的襄阳麦田志愿者。短短的48天，感谢襄麦团队宝姑、海姐、强哥、多多、蓝商诸位老麦友的鼓励和支持，让我在麦田路上起帆远航。 襄麦田的发展，任重而道远，下面仅从田七的眼中出发，谈谈团队发展的建议（声明：仅代表田七个人看法） 一、进一步健全完善团队规章制度 俗话说的好，无规矩，不成方圆。任何一个团队健康发展，必须结合团队实际，完善健全相应的规章制度。襄麦田以前有没有制度，我没发现，即使有制度，我觉得也没有很好的执行。说实话，在我眼里，襄麦田相比起省内其他团队，差的很远，至少团队凝聚力这方面，还需加强。我觉得应该进一步完善健全例会制度，其码核心志愿者，每月必须有一例会。在一起总结前期工作，规划后期远景，商讨团队发展方向。真的，很有必要。现在全国正在开展“三严三实”教育，习主席说了，每个人都必须讲规矩，守纪律。一个团队有了自己的规矩，有了自己的纪律，才有凝聚力！！！！否则，一盘散沙。 二、进一步加强同政府部门联系 首先要肯定一点，政府是欢迎公益组织的。公益组织是政府部门工作的一个很重要，很必须的补充。麦田计划，致力于圆山区贫困学生求学梦，那我们首先应该加强同教育部门联系。我们每次活动，都要主动向当地教育部门报备，尽可能获得认可，获得帮助。当然，我们还可以向其他部门，比如卫生、民政、农业等等部门沟通联系，主动邀请共同参与活动。还要进一步加强同政府文明办联系，积极参加年度优秀公益组织、优秀公益志愿者评选，做襄阳地区最强公益组织。同政府部门打好交道，你会发现什么问题，什么困难，都不是问题，都不是困难（为什么？？呵呵，你自己猜去） 三、进一步拓展外联组争取更多企业资助 公益事业，离不开企业。走进更多本地企业，让更多企业家投身公益，获得双赢，这是外联组工作的重中之重。我们不要全部寄希望于麦田总部，总部的资助是全国，摊大面广，不可能全部照顾全襄阳团队，缺口部分就要靠我们去本地企业化缘。襄阳是省域副中心城市，有三个经济开发区，乐奉献公益的企业很多，需要外联组努力。我始终认为：外联工作能做好，召集人的烦恼就很少（有了企业大力资助，谁还会有烦恼,呵呵）。 四、进一步加强高校组建设壮大志愿者队伍 高校组是麦田志愿者的中坚力量，他们有着其他志愿者不可比拟的优势：年轻、热血、激情、富有爱心，还有一点就是可以翘课，时间多（上班的，服不服？谁不服，请假，看看扣不扣工资，呵呵）。襄阳有两所高校，襄阳职业技术学院和湖北文理学院，我们的目标就是占领文理学院，兼顾襄职院。其他中专技校，一定要放弃。中专技校的学生本来就十六七岁，世界观、人生观都还不成熟，而且都还是向父母要钱的消费者，你能放心让他去做公益？？开玩笑！ 五、进一步开展立体宣传让麦田事业事半功倍 如果说麦田事业是一艘远航的船，宣传工作就是这艘船的帆。我们必须重视宣传，必须加大宣传力度，让更多的社会力量了解麦田，认可麦田，参与麦田，执着麦田。我们宣传工作的终级目标是：报纸有字，电台有声，电视有影。目前，我们的宣传工作刚有起色，《襄阳晚报》进行了整版报道，襄阳电视台、南漳县电视台也作了专题报道。下一步，要全面开展立体宣传，进一步加强襄麦田官方微博管理，进一步加强与平面媒体记者联系，让襄阳麦田的一举一动，都呈现在襄阳500万人民群众眼中。
襄阳麦田的发展，你我责无旁贷！公益事业有梦想，襄麦带我去远航！加油,襄阳麦田！ 我是襄阳田七，随我一起，让爱传递。
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发表于 2015-6-8 23:11
楼主
发表于 2015-6-9 19:05
