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鄂黄分社管理团队组织构架

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发表于 2017-6-15 22:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 鄂黄麦田 于 2017-6-15 22:17 编辑

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    由于分社召集人换届,管理团队部分成员因各自的原因退出管理团队,2017年6月10日分社召开了工作例会,进行召集人工作交接,各小组工作汇报,新组织构架、分工及职责草案讨论等。
  经过团队充分沟通征询意见,管理决策团队结构调整如下:
召集人:
麦田ID:爱拼才会赢,QQ号码:28221037   
决策团队:
麦田ID:晓棠,QQ号码:24343488
麦田ID:筱舞,QQ号码:59051739  
麦田ID:大象无形,QQ号码:465988694  
麦田ID:玫玫贤,QQ号码:397262743
麦田ID:麦田农夫,QQ号码:798121249
麦田ID:芳草芬芳, QQ号码:1519628462
各小组构架:
1、秘书组:A岗:麦田ID:晓棠,QQ号码:24343488
2、资料组:A岗:麦田ID:筱舞,QQ号码:59051739  
3、项目组:B岗:麦田ID:爱拼才会赢,QQ号码:28221037 (暂代)  
4、宣传组:A岗:麦田ID:大象无形,QQ号码:465988694  
5、物资组:A岗:麦田ID:芳草芬芳, QQ号码:1519628462
           B岗:麦田ID:陌上烟雨 QQ号码:153549901
6、财务组:A岗:麦田ID:玫玫贤,QQ号码:397262743
7、助学组:B岗:麦田ID:一米阳光,QQ号码:635484145
8、外联组:A岗:麦田ID:麦田农夫,QQ号码:798121249
业务顾问:
麦田ID:棱角,QQ号码:3236398
麦田ID:北风123,QQ号码:739877537
红安资助点联络负责人:麦田ID:勤无止境,QQ号码:77267787
一、决策团队管理制度
   1、作为岗位志愿者,特别是团队成员,一言一行都代表着分社,在QQ,群聊天和分享时要以身作则,在任何时候都要带头执行制度,在规定麦田群内不聊与麦田和分社无关的信息。
   2、指定项目或活动负责人员,特别是岗位志愿者要与团队说明,与相关小组负责人协商,并予以考察,报备通过。
   3、例会规定:例会作为组长考评条件,会议不拘于上午、下午、晚上,有时间即可,也不拘于坐着开会,可以选择在比较休闲的地点开会。
   4、项目开展规定:作为分社麦友想要策划项目,分社十分乐见,但必须有完整一套活动策划案,同时向隶属组组长报备,由组长向决策团队申请,商定后,在三日至一周内给予答复,组长回复申请人员具体情况,由当事人开展活动,各组长须给予协助,由该项目负责人发布相关活动情况,规范起来,让活动有条不紊。
   5、决策团队成员要严格控制,不能随意拉人入决策群,红安资助点定人事情况要向分社报备,一律由群主、管理才能拉人入群。
   6、岗位志愿者要有自己的工作月、季度、年工作安排计划,按进度实施。
   7、各岗位人员要多学习,不仅要学习本岗位知识,其他岗位知识也要了解,关键岗位必须熟练操作电脑,使用办公软件,会总结,会制作项目书,会使用PPT,特别是关键岗位,要做到能随时交换岗位。重点岗位要做好人才储备,以备不时之需。
   8、各组每个月要对组内开展活动进行月总结,各种宣传报道链接,建立一个文件夹后打包发给秘书组存档。
   9、分社内,无论哪个组开展活动,其他组必须无条件支持,要有协助精神,严禁出现推诿现象。
   10、发掘人才,要给自己的岗位储备后备人才。要培养出不心浮气躁,不带不适合目的的人才,做事踏实的人才。
二、各小组人员设置及部分职责
召集人:
(1)首先要以身作则,做好上传下达,积极参与和协调好各项活动活动。认真落实各项制定的规章制度。
(2)当小组开展活动中出现问题,要第一时间了解情况,给予指导和帮助;并及时给予反馈。
(3)当安排人员(团队骨干)做事时,遇到无理取闹的,及时核实情况,公正的给予处理意见和在管理团队中予以通报。
(4)各小组组长在做活动时,不插手小组内部的事情,只会对大局进行把控和协调,给各小组创造一个自由发挥的空间;
(5)在团队内部出现问题时,及时给予关注,遇事不退缩,不推诿,交心谈心,公平,公正的听取广大麦友的反馈和建议,淡化矛盾和不和谐。
(6)对鄂黄分社的各项业务及人员调整有最终解释权。
一、秘书组:
1、下设关爱(协调)小组、咨询(活动发布)小组、培训小组、人力资源管理员
(1)培训小组:以内外结合培训为主,分新人培训、扩展培训、外出(总社)培训、工作坊、活动类型培训(图展培训、发放走访培训等)
①新人培训:针对新进群麦友及参与活动仅5次以内人员;
②扩展培训:主要针对老麦友(或表现较为突出的新麦友)
③活动类型培训:主要针对即将进行的活动开展的有针对性的培训,主要对象为参与活动的麦友,及有意愿学习的麦友;
④外出(总社)培训:分社重点培养对象,为各岗位志愿者储备后备人才。作为分社岗位志愿者,要无条件参与总社安排的与自己岗位有关(相关)的各类培训,含线上及线下培训,与工作考评挂钩。
(2)群管理:
①新人群,参与活动3次以上,升级至休闲群,新人群只留新人咨询及人事管理,活动贴发布员。
②只设定几个麦田鄂黄分社官方群,(建议其余群可改名,但不能带麦田、鄂黄分社等字眼)。新建群,必须通过秘书组.在官方麦田群不可聊与麦田无关的信息,在麦客群可以聊生活各方面的,用以联络麦友之间感情。
③新人群每1个月或2个月对群里人员清理一次,对长期不参与活动人员要线下了解一下具体情况,对在群里散布不实言语或不当言语、广告人员要严格处理,直接由群管理负责清理、管控。广告人员私下一次提醒,回复了的警告一次,不回复予以清退。
(3)秘书组要加强新人咨询的培训及引导,招募较为熟知麦田计划及鄂黄分社情况、管理条例、制度的麦友。
(4)咨询(活动发布员):主要负责活动在各群内发布,参与人员信息收集及活动进展情况发布,以及新人提出问题解答,滚动宣传麦田计划制度,以及日常活动宣传(含带群管理职责)
(5)人力资源开发,分社制度修订,制度执行监督。
(6)关爱(协调)小组:负责麦友生日祝福、困难帮助、读书会;负责各小组之间工作的协调。
(7)建立应急机制。团队内出现不稳定因素,必须立即予以回应,落实应对方案,避免事态扩大;
(8)设置会议记录员:每次会议都必须参与,记录会议内容,签到,并将会议内容记录在指定本子上,所有与会人员必须签字,会后总结发布。
(9)人力资源管理员:负责收集志愿者信息,服务时间,志愿者管理,吊牌制作、审核、发放;除此之外负责总社志愿者系统管理,及时将招募贴、总结帖发到规定地方,确保志愿者服务时间统计。
二、项目组:
下设总社物资项目申请员、项目开拓小组、第二课堂小组、活动总结小组、爱行项目小组
①项目开拓小组:要求年轻化,有视野的人员
②第二课堂小组:要求有专业化、担当的人员,下设艺术课堂、安全课堂、健康课堂
③活动总结小组:要求具备文案功底,且思想端正,能站在分社角度分析问题、看待问题
④爱行项目小组:推荐新人担当,做出鄂黄分社品牌,让活动更有目的性。
⑤与本岗位无关的人员,不能随意向总社、其他分社申请物资,即使是召集人也不行,由项目组主负责,做到各司其职。
二、宣传组:
   下设图展小组、电视(报纸)宣传小组、微信传播小组、微博(今日头条)宣传小组、总社官网宣传员(每个小组均设一个类似总编的岗位)
①人员设置:图展小组,多媒体(报纸)小组,微信传播小组:微博(今日头条)小组:
②分社各类官方号由专人管理,各组发帖必须进行审核,站在分社角度发帖,尽量避免个人言论、意见写入贴内,一律用鄂黄分社官方号发布。
③各组活动从开始到结束至少有招募贴、活动总结帖2篇及以上,由活动组长负责监督完成,作为组长评聘依据。
④活动组组长落实专人负责制,制定责任表格,每次活动必须在指定时间内反馈到各宣传小组。
⑤微信传播:下设编辑(报道)员(多人)、转发员(多人)。转发员平常经常在微信朋友圈发布内容,且朋友圈朋友较多。分社可申请一个专用微信号,设定一个身份,加所有麦友为好友。
三、资料组:
下设罗田小组、红安小组(内含有资料员、照片收集员、资助款催款员、资助人群咨询员等)
1、资料审核工作,对所有的资料审核有最终审核权;
2、与总社一对一群内管理对接,录入资助系统资料(含照片资料),上传总社要求资料与相关信息表格。
3、与资助人沟通,确保资助人提出的问题能第一时间得到解决。
4、资助款汇款通知,在规定时间内完成相关工作。
5、与走访组协商走访、回访相关事宜,确保各项工作准备到位。
6、整理收集相关资料备查,给需要的小组提供资料。
7、在资助人资料上要予以保密工作,不得随意发。
四、物资组
下设:装备员、清理员、备资员,仓库月报必须严格按照制度来。同时,要有一个库存预警机制,设立物资数量下限,掌握物资库存量,便于定向募集物资。
五、助学组:
走访、发放、回访、新点开拓
(1)负责走访、发放、回访各类资料收集,含照片资料,并按照要求给相关小组负责人,以小组负责制,走访A、B岗组长总负责。
(2)走访、回访。今年总社提出回访新要求,回访必须两年一次,今年走访要控制人数,必须严格按照总社要求来,不能贪多,人数上一定要控制。
(3)图书室,图书室回访,新点资料收集。
(4)新资助点开拓,各种资料收集。
(5)走访、回访,发放的资料按要求及时予以收集和反馈,落实责任到人。同时,必须保证反馈资料的真实性,完整性,并与分社考评挂钩,作为负责人要对资料的真实性负责,确保在规定时间内完成资料收集工作。
六、财务组
下设会计、出纳各1人,分社各项资金管理,购买保险事项。
七、外联组:
分社内部物资的募集、配合各项目所需的众筹,对外物资的发放及反馈资料收集。

另:
分社所缺岗位将进行对分社内部公开招募(具体详情见招募贴)
鄂黄麦田的发展离不开大家的同心协力,仅仅靠着小组成员,是不可能让整个团队健康发展的,需要大家一起行动起来。
各小组长期纳新,欢迎有兴趣了解工作组情况的童鞋们咨询,也欢迎大家参与到鄂黄麦田的集体工作中来。
如果有对鄂黄分社活动更好的建议,欢迎联系各小组组长或者其他负责人。我们一起加油!
欢迎您的关注:麦田计划鄂黄分社新人群:184149129
发表于 2017-6-16 11:18 | 显示全部楼层
恭喜恭喜恭喜恭喜
发表于 2017-6-29 16:00 | 显示全部楼层
学习了,飘过
发表于 2018-9-20 00:21 | 显示全部楼层
新团队老麦田大家一起壮大鄂黄麦田,
发表于 2018-10-19 09:48 | 显示全部楼层
来学习了!
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