“是没有原则还是在推卸责任！”从圆月超人帖子联想的

温柔的驴子 · 发表于 2012-7-16 18:50

本帖最后由温柔的驴子于 2012-7-16 07:10 PM 编辑

看超人的说明，觉得说得非常清楚了，湘西的问题，还是上海的问题，也以为，这不仅仅是总社与团队沟通不畅的原因，更是团队内部沟通不畅的原因。和稀泥，必然导致问题扩大化，还不如把问题摆出来和总社职能部门的志愿者一对一沟通呢。
由此联想起之前的一件事情，以前笔者在论坛首页团队顺序排版上遇到不理解的情况，立刻就跟浅白沟通，其实态度更像是抱着怨气去质问，但很快，浅白就很平和的响应并作出了调整。现在回想起来，自己的也是有问题的，至少在态度上应该学会尊重别人。这里也要给浅白说声抱歉。
由这件事，推导出，要解决问题的第一步，应该是先尝试去沟通。
总社职能部门的服务志愿者，由于参与活动等的限制，不一定清楚了解地方团队志愿者的想法和实际情况，而出现了问题，对于双方来说，是不是先想着在规则之内阐述出自己的情况和理由，让对方了解自己的情况，取得对方的理解。而不是一开始就把对方摆在对立面。用一个又一个无谓的争吵换来一个另一个无谓的情绪与冲动。
私以为，公益志愿者服务需要激情，而用长久眼光来看，更需要的是理性。
一个志愿者，如果只是执迷于简简单单的快意恩仇的话，我觉得可能有悖于为志愿者的初衷了，至少那不应该是成熟的志愿者。

本来不想写这个帖子，后来看到我们的召集人大哥涩女郎同志，发了一个通知，地方团队要参加今晚的YY会议，并看到会议议题第五项时：5、分社入群人数。（投票：2个还是5个）；

第一反应就是，这是总社在开头疼医头脚疼医脚的药方呢，记得很早前就开过这样代表大会，结果一片乱哄哄；
第二，团队内部沟通出现问题，依靠外部的干涉，未必能起到积极推进的作用，而很有可能造成更大的争论与混乱；
第三，之前一直在推的，总社职能部门与地方团队的专项工作人员垂直沟通的平台，把这个平台置于何处呢？
第四，这是要因为两个团队的事情，就要宣布整个召集人设立制度的完败么？

术业有专攻，所以才有团队合作，一个无所不能的人，往往用两个字也可以概括，无能。因为一个无所不能的人即拯救不了世界，也拯救不了自己。

所以欣喜的看到，总社一直推进提倡团队建设，分工合作，各司其职的思路，
突然间发生这样的转变，很纳闷，很郁闷，也很不以为然。

飞鸟和鱼儿 · 发表于 2012-7-16 18:59

学习中，顶起来

彼岸花_tj · 发表于 2012-7-16 18:59

沙发。。。。。

彼岸花_tj · 发表于 2012-7-16 18:59

呃，还是慢了一步啊。。。。驴子，顶了！

圆月超人 · 发表于 2012-7-16 21:58

所以欣喜的看到，总社一直推进提倡团队建设，分工合作，各司其职的思路，
突然间发生这样的转变，很纳闷，很郁闷，也很不以为然。

到底是欣喜，还是郁闷啊

fish博士 · 发表于 2012-7-16 22:39

有点愚钝，没看懂

望殃兴叹叹人生 · 发表于 2012-7-16 22:46

坦然面对。

陌陌 · 发表于 2012-7-17 00:03

各司其职在行在行只在一行

随风而飘5 · 发表于 2012-7-17 07:36

和稀泥，必然导致问题扩大化.

静静安安 · 发表于 2012-7-17 08:21

遇到问题静下心来才是解决问题办法！

微笑的向日葵 · 发表于 2012-7-17 21:30

没想到温柔的驴子在揭露问题时一点都不温柔。

跟班 · 发表于 2012-7-18 00:17

友情顶贴，无语路过，呵呵