以下是引用Bluematch在2006-12-14 0:32:00的发言： 这是我一直困惑而又不敢提的问题： 作为一个助学团体，麦田似乎有这么一个现象： 社会爱心人士：想资助学生，走向麦田，麦田却没有生源可以提供. 结果之一： 放弃麦田，甚至放弃资助孩子的念头。。。 麦田自愿者：不知道更好地参与麦田/ 麦田活动内容单一/有力不知道该用在什么地方 后果之一：迷茫，困惑。。。 麦田管理者：学生资料管理跟不上等等，于是限制走访，控制学生数量。。。 后果之一：个人很累 / 麦田发展受限。。。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 天真的建议（因为自己没有涉及麦田管理，所以很天真，只是举个例子）： 目标：为更多的受困学童提供实质性质的帮助 计划：2007年资助3650名儿童，建图书馆365所 (这点应当在麦田规范走访程序和自主程序之后会得到答案.) 前提：让更多的麦友参与麦田事务，让更多的麦友理解麦田的管理，理解如何参与麦田活动(改革之后将把麦田管理和麦田操作程序以及麦田有关管理细则放置首页.让大家一进入麦田就可以看见) 方法：管理制度透明化，宣传/走访/...等活动给出指导手册，网站访问/消息发布清晰化(其中活动手册蛋总正在筹备中.其他走访手册应当也是计划中的事情.这个建议非常好.) 实施 : 1. 麦友张三（一个具有3次走访经验的麦友），草稿并组织相关的麦友通过发主体帖子，QQ等方式用2个月时间给出《走访手册》v0.1 2. 乌托邦分社（2006年共举办20次图片展），草稿并组织相关的麦友通过发主体帖子，QQ等方式用2个月时间给出《城市图片展手册》v0.1 3. 网站管理员李四，整理麦友意见，通过ABCD等手段，重构网站布局，时间6个月：指导手册/规章制度，消息发布，活动通告，讨论区，各个板块各归其位 4.建立各位麦友和分社活动记录及时间，并定时公布，供有条件的麦友将来参与麦田各项事务参考，便于各个分社交流，便于麦田的管理。 (以上意见都非常中肯.我们将在麦田里公开发布求助帖.并在同时收集和网络有关人才和有关建议.楼主的意见非常中肯和实际) -(----------------------------------------------------- 天真呓语，但是确实是困惑了我很久的一个问题，今天借改革之风说出来，如果有可取的，足以欣慰！ 我常常想.能够干大事的人都是不大理智的人.是关于天真的幻想和勇敢追求的人.于是我尽量的让自己不要不天真.于是人家都说我是个感性的人.但是我愿意.所以楼主.我想我们在提任何意见的时候都不必要说是什么天真和谦虚的话.谦虚能让人进步.但是也同样在有些时候让自己的手脚绑上了枷锁而不能前进.于是....我们说自己想说的话和做自己认为对的事.即使错了.如果人家能说服我们.我们也接受.感谢楼主的真诚和坦率.希望能见到您更多的文字.再次感谢~``) | 
发表于 2006-12-14 19:30
发表于 2007-2-4 17:26
