八周年，议题设定的，建议。。

跟班

周年的召集人会议，跟班只参加过一次七周年，所以，就此提出建议，可能不妥，敬请诸君斧正，呵呵

    8周年，第一天，是全天性的召集人会议，大致总规模在50-80人水平。。

    为了让会议能够充分讨论清楚大家都关心的问题，跟班建议做个议题收集贴。。

    总社在超人兄的领导下，构建了会议组这个机构，依托分社联络群邮件做议题收集的理念和行动相当好，可以在年会上借鉴。。

    具体建议如下：

    会务组或总社或主办方，在论坛挂置顶帖。。

    收集大家关注的问题，谢绝水贴，请大家直白发言（仅限于收集话题，不回答，不讨论，准备当面详谈）。。

    再就问题的关注度，开置顶的问题关注度统计贴。。

    以此作为基础，构建年会第一天上午的分组讨论会。。

    跟班估计，可能要分成4-6组（总社工作团队成员，对口加入分组讨论），这样就局部问题，开会的人少，大家可以充分发言。。

    而关注度很高的问题，以及上午讨论的局部问题，有再深入的讨论的必要的，可以下午集中解决。。

    这样，不至于在几十人的大会上，讨论少数人关心的问题。。

   至于晚上，可以是夜猫子们较真的时候，随便聊了。。



   再有一个建议，就是团队和部门的汇报帖，可以开专门的临时版块，宣传。。

   会上念大家都看过的汇报帖，属于浪费时间，可能要过多的占用可以充分讨论的精力了。

   一己之见，请大家发言。。呵呵

何斌

以前的话题仅限于召集人群里出来！现在让全麦参与也是不错的选择！

种子

今年的召集人会议主要任务是对麦田未来三年的愿景进行一个梳理，暂时没有设置议题讨论的环节哈。

liuxy166

建议不错的，有建设性

陈小莫丶

一点红

学习，学习。

菩提不穿衣

人多嘴杂，8个小时也讨论不完的。

一片云（红安）

我只看看，不说话的

跟班

没个有效的渠道，让大家吐槽。。

   总是让一些麦友，走向私下交流的方向（而私下的讨论，经常走向偏激，呵呵）。。

   而真的开放交流渠道，跟班预判：大家交换意见，在召集人小组讨论，相互间沟通，召集人们内部就可以解决掉多一半问题。。

   这是一种尊重大家发言权的表态，由于大家有统一的目的：做好麦田，

   讨论中，真的对抗性意见，并不是很多。。

   尤其是面对新一届总社工作团队开放式的运营，跟班感觉，没什么大事。。

   大多，是个熟悉的过程，消化小误会的过程，邀请麦友来转转的期盼，运营小细节的讨论，大致是这个样子。。。
    至于展望未来，立足点肯定是，大家吐槽之后，解了惑，就该合力做事了。。

微笑的向日葵

建议不错，支持！

自由人1

建议不错，支持！
微笑的向日葵 发表于 2013-3-24 20:38

    支持！！！

马麦佑

跟班小弟若在前朝一定是个言官．

跟班

跟班小弟若在前朝一定是个言官．
马麦佑 发表于 2013-3-25 08:06

   就是说说，干活还要跟着老麦友，
       学习新团队。。。

       慢慢混，呵呵

haitian

沉风

建议不错，学习了

Yin

唯念归鸿

啥时候开的帖子···才看到呢··
跟班的话题永不休呀···

跟班

还有不少。。。

   写完了，可是不行。。

   要馊主意如泉涌，嘻嘻

静静安安

强烈支持！

跟班

顶一个老帖子，八周年议题收集，差不多的建议。。

   也是期望，好不容易见面，能够把要说的早早说出来。。

   但是，昨晚麦田基金会秘书长老曹兄的答复电话，跟班听清楚了：麦田基金会关注山区孩子是核心使命。

   那么，关注孩子帮忙盖个家、关注志愿者的听力、关注地震救灾，等等都一片喝彩，群智群力，都属于这一使命的合理扩展。但是，诸多麦友实战也罢，顶贴支持也好，走访麦友直接对接孩子为核心条款的就近助学项目，不属于这个核心使命的合理扩展。。

   跟班正在苦思冥想，为什么团队筹措来的善款，不可以速度使用到就近助学方向呢（至少，干私活，不会被纪律了，也算是收获不小）。。

   实在想不明白，找机会再请教大家吧。。