本帖最后由 跟班 于 2013-4-12 21:26 编辑
 首先要感谢，麦田对我个人的帮助，参与麦田，颠覆性的改变了我固有的思维，尤其要感谢南海和窗外，对我长期的一针见血的批评；
更给我提供了一整套行之有效却迥异于“企业管理”的工作思路，进而改变了我在工作中的自我定位；
至于生活，也因为参与了麦田，有了诸多良好的改变。。
以上这些，都得益于老麦友创建并传承这个草根公益组织——麦田计划，鞠躬致谢。。
其次是，麦田本身在改变。。
诸多在麦田里耕耘更久的麦友，感触要比我这个新来的家伙，更深刻吧。。
这些改变，来源于一个一个麦友的加盟，来源于一个一个建议的提出和融合，来源于新团队的新思路和老团队的再创新，，
麦田改变的速度不快，改变方向更不是背反的，但接受改变的胸怀，一如既往，，
需要强调：有个允许吐槽的论坛，是应该感谢的（很多地方，根本不接受不同的声音）。。
再次，改变的力量源于群体。。
诸多不同的声音，以交流、争论、妥协、学习、调整、引导等等方式，在包容和平等的大局下，，
缓慢的，但是也是坚定的，在改变。鱼群管理模式，正在进行中。。。
最后，每一个麦友都可以推动麦田的改变，但是，推动改变的路线是——
在麦田民主的背景下，遵循麦田的议事程序，用扩散思想赢得诸多支持的方式，尝试性的展开。。
没有人永远正确，没有人绝对正确，大家商量了，多数同意，也不见得就绝对正确，
我们可以再尝试，再整合思想，一步步的趋向于成熟和正确。。
PS：因为改变，也可能招致部分不满，就和不改变也会招致部分不满，是一样的。。
我们不能期待大家都满意，只能在妥协中，适应改变，接受改变，也可以影响改变。。
一起玩呗，要啥自行车（满意）啊，嘻嘻 | 
发表于 2013-4-11 09:09
发表于 2013-4-11 09:18
楼主
说实话，有的时候，回想起来，他们说我，心都疼啊，他们很不给我面子的！！这就是真正的朋友吧。。。
快乐····
