从我儿子小时候说起

秋月

儿子一岁的时候，我抱着他看电视，他爸爸指着电视剧的女主人问他：“她漂亮，还是妈妈漂亮”。儿子转身抱住我的脖子说“妈妈漂亮”；

儿子二岁的时候，还是我抱着他看电视，他爸爸指着电视剧的女主人问他：“她漂亮，还是妈妈漂亮”，儿子立马转身去打他，这个时候，儿子有了一定的甄别能力，知道女主角比妈妈漂亮，但他不愿意拿自己的妈妈去比较。

儿子三岁的时候，有一天我去他奶奶家接他，一进门，他奶奶就给我告状，说他尿床了，儿子眼泪巴巴的站在床边看着我，他奶奶接着说“我也没有说你什么，只是说你懒，不管他了，把他扔在这里不管他了，他就爬上床，在我睡觉的位置，蹲在那里拉尿”；我明白儿子为什么要这么做了，过去抱起他说“以后不要这样做了，晚上奶奶是不是睡觉会很不舒服”，儿子点点头，说“我们回家吧”。

麦田有很多缺点，总部每个部门都有很多不足，每次的活动都不是尽善尽美的，但我们依然爱它，不能说不完美，有缺点就一定要不依不饶，一定要穷追猛打，咄咄逼人的去要求给一个什么结论，一个什么答案，要不然就怎么样怎么样，难道我们是这样爱麦田的吗？

BGL

回复 1# 秋月


   凡事要从正反两面来思考，或许能得出另一天地。
   
   不论谁都要勇于承认错误。知错必改。不断完善。莫要以所谓的脸面为底线。
  

   如果是做到了就不会存在“不依不饶，穷追猛打，咄咄逼人”行为。

BGL

世上没有十全十美的人，只有不断完善自己的人。


要想获得他人的理解、尊重和包容，那就应该先要理解、尊重和包容他人。

大话王

坐着看看不说话

跟班

想法子支持别的麦友，帮助他们实现他们小小的公益理想，多想法子，让事情办下去，整合各种努力，让麦田成为一个实现助学公益理想的平台，就是好的麦友。。

   与之相反的努力，跟班不知道称之为什么，叫缺点？还是缺什么？

   总之随便说不好，但是认为，这不是正确的做法。

跟班

聊麦不要新的资助点，包括什么新的类型，就近助学也不会申请。。

  跟班致力于另外的方向，不会去要个孩子（要也是另外的方向）。。

  之所以，不顾形象的参与争论，是遥远处，有麦友要做。。

  跟班的工作，就是努力，帮忙实现他们的公益理想，。。

  在项目通关前，有缺点的沟通和决策，让这个项目，。。。。。

   跟班不明白，让他们做，能咋样？不就是自己走访、自己资助啊，，，

   找出再多的理由，不让做，也是不让他们做，有什么理由，论坛上一条条的摆出来啊，，，跟班暂时无语吧。。。

   等待结果。。。

客舟听雪

互相包容，互相理解！！！

BGL

回复 7# 客舟听雪


   支持！！！双方面的，而不是单方面的！！！这才是正道！！

秋月

回复 3# BGL


    有了问题，可以善意的提醒，点到为止。团队也好，总部也罢，都是需要时间改进的，不是吗

秋月

回复 5# 跟班


    既然所有的想法都是为了孩子，为什么不出来承担，这个就很难理解了

秋月

回复 6# 跟班


    总部各个部门谁都没有说不让做，那天唐子明说的很清楚，一切都按助学部的流程做，哪怕只有一个需要帮助的孩子。我不知道你还要什么答案，还要这样强词夺理的说要帮远方的人。

李默然

坐着看看不说话.
支持跟班。

马麦佑

坐着看看不说话.
支持跟班。
李默然 发表于 2013-4-22 21:25

    明明是看了又说了

hargo

你看那前面黑洞洞,定是那贼巢穴,待俺赶上前去,杀它个干干净净。

天使漫步

聊麦不要新的资助点，包括什么新的类型，就近助学也不会申请。。

  跟班致力于另外的方向，不会去要个 ...
跟班 发表于 2013-4-22 16:54

   我支持这样的语调和想法，为之前的语态及语义道歉。

跟班

回复  跟班


    既然所有的想法都是为了孩子，为什么不出来承担，这个就很难理解了
秋月 发表于 2013-4-22 20:27

   问了。我当也白搭，你也好我也好，看来都一样，也是过不去。。


      再有就是，申请新项目，建议请个第三方审核一个新项目，大家傻乎乎的支持。没想到被套用到第三方的原有制度里去，项目做不下去了啊，。。

      早说第三方审核，还可以修改项目核心条款（跟班理解，第三方就是按照项目章程执行。如果项目章程都要随第三方制度修改，哪还讨论好几回项目章程做啥，要做第三方的也可以发言修改章程，及时和大家说清楚啊），

      谁会把这个项目，提交到什么部门啊，申请团队不会申请自己构建第三方审核部门啊。哪个部门要来做第三方，给点时间，不会先和第三方说好，第三方不能改项目立意啊。

      （现在好，什么也不说，开会转部门是决定，不该告诉咱。再告诉，就是规定就这样。。早说规定就这样，一棒子打死这个项目，多省心。。）

      这个小项目，就几十个孩子，也可以哪个总社部门都不招惹，自己走访自己对接孩子，组合起来自己审核自己负责，基金会走个帐，能高高兴兴做下去，就好啊。。。

      现在好，指示构建第三方审核对，助学部表态不管归项目部充当第三方也对，被通知项目部不管转到助学部充当第三方也对，助学部的制度当然对，，

      过程都对，结果是，项目做不下去了，看来结果也对。。

      跟班再说，肯定就是咄咄逼人、喋喋不休了。。。哎。。。。

跟班

坐着看看不说话.
支持跟班。
李默然 发表于 2013-4-22 21:25

   也不是我做，更不是聊麦做，是他们做，，

      我发言不好，过程结果，没搞清楚，都该重视啊。。

     还不知道他们回去，怎么面对资助人和走访麦友呢。。。

      多谢支持。。。

跟班

我支持这样的语调和想法，为之前的语态及语义道歉。
天使漫步 发表于 2013-4-22 22:09

   我能理解你。。

       当时事情着急，没时间说清楚。。

       我的帖子，是被，没完没了的稻田激怒了，写的确实辛辣。。

       但是以后，论坛上说事情，说不过，就说稻田，貌似就少了。

       写的辛辣，被骂神经病，我认。

     我很早就准备好发这个帖子（有老麦友，知名不具，早就告诉我，这句话的诸多后果了）。

     我想，未来的麦田，能少走几个热血麦友，是好事。。

       至于和你，都是热血兄弟，谁会在乎拌嘴？

       倒是咱俩拌嘴，有人在别的群说，咱们都是二货，哈哈哈

       也算一丘之貉，哈哈哈，，好在麦田里，不是二货，也不做什么公益，当做表扬吧，哈哈哈。。。早过了，弟弟。。。
      我从不在乎谁说我对错好坏，就是当个坏人，能让他们做事，一起玩，就行呗。

      要是开帖子承认错误，事情能做下去，跟班立刻就写，怎么写，领导指定措辞。。。

      问题是，躲了半天，还是做不下去，，，

天使漫步

我能理解你。。

       当时事情着急，没时间说清楚。。

       我的帖子，是被，没完没了 ...
跟班 发表于 2013-4-22 22:29

   感谢理解，可以这样认为，他们不是第一个说我是二货的，也不会是最后一个。

   热血麦友走，或者是老麦的离开涉及到一个团队建设的问题，这是我当召集人以来最头疼的问题。基本的思路也是用活动，项目来绑定一批人，所谓的创造岗位，留住更多的人


才，以活动养人，以连续的活动来保持团队氛围，不至于没事做的原因就离开了（理念不同的除外），但是也是慢慢的在摸索前行。对于此，津麦团队的经验值得学习借鉴！

秋月

"自己走访自己对接孩子，组合起来自己审核自己负责，"你自己走访，自己对接，自己审核，自己负责，为什么要让基金会给你背锅？