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做志愿者,如何克服心理疲劳

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发表于 2013-5-6 10:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多志愿者都知道,志愿者是义务性工作,是不求酬劳的奉献工作。我相信,很多人是基于这样的理念而担任志愿者。担任志愿者不仅没报酬,往往还要奉献业余时间,甚至出钱出力,这样的奉献很值得赞叹 ,担任志愿者常因热情或热诚开始,然而热情易发,想要持久却不易。热情冷却后,还能继续留在志愿者团体中欢喜付出的就更加珍贵了。有些人一开始欢欢喜喜,可参加志愿者工作一阵子后,对如何推动志愿者工作常出现争执,而后,对志愿者工作开始失去热诚,只是被动地依着他人的步调行动。然后,对志愿者大集体的向心力愈来愈差。

        可以说,这个过程都与志愿者对志愿者团体的特质认识不清、对志愿者工作认知不足,以及自我调适不良有着一定的关系。
         虽然志愿者都是来奉献的,但参与志愿者的人又有着不同的原因。他们并不求有形物质或金钱的报酬,但在志愿者工作中,他们感受到自己是被需要的,在付出中收获着。
      志愿者团体是由许多不同生活背景与个性爱好的个体组成。每位成员都是独立的个体,各有独特的思考模式及处理事情的习惯。因此,志愿者团体是异质性很高的团体,我们没必要企盼每位成员对事情都有一致的想法与做法。能认识到志愿者团体成员的多样性,应该是参与志愿者工作最首要的“异中求同”的能力。
       在志愿者奉献的过程中,应该是自己快乐,别人也快乐。
        志愿者服务机构很少有专职(带薪)工作人员,也就是说,包括组织者在内,人人都是志愿者,大家既是参与者又是组织者,因此,志愿者对所属机构应抱建设性的心态,积极主动参与管理策划和组织工作,增强主人翁意识。
      对于志愿者工作,志愿者在决定参与某项服务前,必须清楚了解服务的内容和要求,与自身的兴趣、爱好、能力等是否相符,对工作应有充分的心理准备。志愿者不可轻率作出承诺,但对承诺的服务必须尽心尽力完成,如因客观原因,确实无法覆行承诺的应做好解释工作。
      对于服务对象,志愿者应持互相帮助的平等精神,不应有“施予”的态度,应尽量了解服务对象,明白其真正需要。常设身处地为服务对象着想,在提供服务时,应尊重服务对象的意见,不应用自己的想法去套别人。要尊重服务对象的隐私权,不应随意公开服务对象的情况或资料。
发表于 2013-5-6 11:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 跟班 于 2013-5-6 13:13 编辑

在自己弱电或没电之前,先发展至少两个,支持这两个继续激情之旅,,(记得告诉他们复制这一进程啊,呵呵)。。。

   每个麦友都这样做,团队建设就会稳定并扩大。。。

   自己有了时间再回家,麦田还在!、

   如果是就依靠自己或几个人,新来了就跟着作。。

   自己减速或不干,或是几个人基本同步减速或不干,家就可能出问题。。。

   一个人能做什么是一件事,一群人能有个稳定的家,是另外一件事。。

   跟班至今记得,前些日子,因私事,开局麦友沉淀离开青岛,之后和我私聊说,还有谁谁谁都很棒!!

   我期待,每个麦友,都有这样的意识,吸引、招募、推动别人走上前排。也就没了对自己的担心。。
发表于 2013-5-6 13:40 | 显示全部楼层
应该强调两点:志愿者的服务技能和志愿者的责任担当。
很多人认为成为志愿者并无门槛,实为误解。尤其助学类公益组织,志愿者需要具备相关的教育学专业知识。在麦田翻帖时,很少看到关于教育问题的讨论,这令人费解。此外,经常看到帖子中提到志愿者走进教室与学生互动,本意为善,却也可能影响到正常的教学秩序。试想一下,如果我们的孩子坐在教室里上课,突然来了几位情况不明的志愿者,我们是否也会隐隐担忧?那么,对于那些无专业技能的志愿者,可以成为资助人,保持关注,但应当尽可能避免进入课堂。
很多志愿者认为参加志愿活动来去自由,所以经常出现不守时,不守约,抱着打酱油,看新鲜,无所谓的态度,这是志愿者责任意识淡薄的行为表现。出现这种情况的原因:1、缺乏培训;2、组织不力;3、规则不明。组织者与志愿者都应反省和总结。有志愿者会说:做总比不做好。我不赞同这样的观点。只要外界介入,原有体系的平衡就会被打破,对于志愿者来说,可能是出于善心,但这种善行未必一定能为受助者带来积极影响。举例说明:你去某地参加短期支教,也许你能很快赢得孩子们的信任,而一旦你离开,这些孩子们对原来的老师就会产生不信任,原来的老师也会很委屈,这个脆弱体系的平衡就被以爱心名义的行为所破坏。从责任出发,重视效果评估,做与不做,应慎重选择,公益更应呼唤理性行为。
发表于 2013-5-6 13:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 跟班 于 2013-5-6 14:00 编辑

再多说一句。。。

     如果个人仅仅有不多的力量,跟班感觉更应该强化,麦田的传承。。。

     原因很简单,个人的力量和持续,可长可短、可大可小。。。

     但广开招募之门,搭好进步之梯,未来能人会辈出,对于终极目的做事而言,只能是力量更大、结果更好。。

     可能出现的遗憾,就是德州于一现象。于一是德州的开局麦友之一,德麦QQ群起步是于一在主导。当时和于一聊得多的,是雪域。

     做出了巨大的努力之后,他因为工作离开的德麦,强大的德麦,今天的欢呼,没有他!!这是个憾事,好在山不转水转,说不好什么时候,于一还回来,或是再参与开局空白点。。。

     跟班坚信,跟班忘不了这些支持别的麦友走上前排的麦友,德麦诸君也忘不掉于一。。。

   (最典型的是于一支持海天,领军德麦一段,海天又积极支持逍遥游、探索、圣星、鱼儿等等,到现在德麦有多少强麦,我也认不全。。今天的德州厚重感,就在于此。。)


    一个互相支持、群力群治的团队,由此成型并稳定下来。。
发表于 2013-5-6 14:10 | 显示全部楼层
打个酱油。
扯点和你帖子不同的。
看到标题,突然想起自己这一路,一直看着,陪伴着另一个志愿者团队的成长。
如今,自己并不是每次都会很积极的去参与。
更过的时候是看着新人参与。
其实也不是厌倦了。
只是有时候会更愿意看着新人去做。
从他们的身上,可以看到自己最开始的样子。
另一个原因大概和高中有关系了,担任的是学生会副主席,但升上高三后,就如书记说的,更多的是看下面的人去做,不是不参与,而是站在另一种角度参与。
突然想起一位很好的朋友说的话:你用一种长者的心态去引导这群新入的孩子,依然会很满足。
我想,她就是如此吧。
但是,于麦田,我一直一直是新人,不论多久以后。
也许有时候会忘记回来,也许不能常常参加活动。
但是,我敢用我的喜欢你说,只要我还存在,我就是一名志愿者。
这是我们几个好友共同的誓言,生命不息,志愿不尽。要一直做志愿者,直到老去。
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