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武汉分社关于活动开展和物资接收等问题的责权声明

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发表于 2013-7-21 23:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 武汉麦田 于 2013-7-22 10:00 编辑


                         武汉分社关于活动开展和物资接收等问题的责权声明



武汉分社管理团队,就与麦田计划武汉分社相关活动的责任和权限问题,进行如下解释,希望各位麦友周知。

1.麦田计划武汉分社相关名称和资源,由麦田计划武汉分社所有,在未经分社和总社许可的情况下,任何组织或者个人,不得擅自利用相关名称和资源进行公开宣传或者用于任何商业活动。如有违反,麦田计划武汉分社不对活动产生的相关后果承担任何责任,并保留追究相应责任的权利。


2.麦田计划武汉分社组织的各项活动,必须由分社五人小组共同决定和通过,然后报备总社,再交由五人小组指定的活动负责人(比如五人小组成员、各工作小组组长、能承担活动组织的核心志愿者等)执行。如果没有获得五人小组的授权,任何组织或者个人,不得私自以麦田计划武汉分社的名义组织活动。如有违反,麦田计划武汉分社不对活动产生的相关后果承担任何责任,并保留追究相应责任的权利。


武汉分社各项活动的联系人如下,无论是哪个地区、哪个组织或者个人,包括英山、咸宁、恩施等现有资助点,如需开展与麦田计划武汉分社相关的活动,请当地志愿者和负责人直接联系以下负责人:

走访、回访、发放、相关的物资捐赠等助学活动:老小孩QQ:578536912

城市图展、图书室建立、相关的物资捐赠等各项其他活动:可可岛QQ: 410306786

高校图展、第二课堂、相关的物资捐赠等各类高校活动:IQ博士QQ:381867821

以上各类活动或未列明的其他活动,可联系召集人:小柔QQ:361742047


3.麦田计划武汉分社获得的资源,由麦田计划武汉分社所有。物资的接受和使用,必须经过五人小组的认可,任何组织或者个人,不得私自使用麦田计划武汉分社的名义进行物资募集,也不允许擅自将麦田计划武汉分社的物资随意调配使用。如有违反,麦田计划武汉分社不对活动产生的相关后果承担任何责任,并保留追究相应责任的权利。


4.麦田计划武汉分社的账号不接受任何现金捐赠。如何与项目或者物资捐赠相关的资金,均应汇入总社指定的财务账号,交由总社统一管理和监督,分社保留资金的使用权并按总社财务制度进行反馈。任何组织或者个人,不得以麦田计划武汉分社的名义募集和收取现金;如有违反,麦田计划武汉分社保留追究相关责任的权利。


5.“麦田计划武汉分社”、“武汉麦田”等诸如此类的ID,应作用麦田计划武汉分社的公用ID,账号的使用权和密码交由五人小组指定的负责人管理。任何组织和个人,不得私自在麦田计划的相关网站和论坛、其他各类网站和论坛、微博、微信等各类公众宣传平台注册和使用此类ID。如有违反,麦田计划武汉分社不对私自注册和使用ID的发言承担任何责任,并保留追究相应责任的权利。



发表于 2013-7-22 07:58 | 显示全部楼层
支持一下。。。。
发表于 2013-7-22 07:58 | 显示全部楼层
好规范,学习一下
发表于 2013-7-22 08:27 | 显示全部楼层
武汉分社走到今天,包含了大家的心血,最近的两次大走访也暴露出各种各样的问题令人忧虑,分社每个麦子都代表了麦田的形象,一言一行都会影响到麦田的公信力和人们对麦田的认知,所以规范行为是重中之重,有了行为的准绳才可以快乐的行走,走的更好更远!
发表于 2013-7-22 08:41 | 显示全部楼层
步子宁可慢点,也要规范一点。
发表于 2013-7-22 09:10 | 显示全部楼层
呵呵,发展到一定阶段,遇到的瓶颈问题:规模扩大了,管理跟不上。
发表于 2013-7-22 10:10 | 显示全部楼层
支持!大力支持!一切麦田活动服从组织安排!
发表于 2013-7-22 10:14 | 显示全部楼层
好规则,支持
发表于 2013-7-22 10:28 | 显示全部楼层
支持!规范行为是重中之重
发表于 2013-7-22 11:13 | 显示全部楼层
支持。。顶。。。
发表于 2013-7-22 19:56 | 显示全部楼层
学习了,支持
发表于 2013-7-23 09:36 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2013-7-23 14:50 | 显示全部楼层
制度有了,然后就是执行和效率的问题。
如果不能执行怎么办?
所以还得要有执行的可靠方法,简单说你们推出的工作方式可以在出现问题的时候直接检索到责任人。

还有,如果因为人与制度过于繁琐,影响活动和资源有效快速运转怎么办?
不过,问题归问题,变做边改进吧!

事先提出这样的担忧,也是为了在出现问题的时候,心态从容,不沮丧。
加油,武汉分社!相信你们有足够热情和智慧解决这些问题!
发表于 2013-7-24 09:43 | 显示全部楼层
制度有了,然后就是执行和效率的问题。
如果不能执行怎么办?
所以还得要有执行的可靠方法,简单说你们推 ...
老朱 发表于 2013-7-23 14:50



   大哥提出的不错,好象一想到制度啊,责权啊,就会想到执行的,不过相信在麦田这个团队,会有一些自愿承担责任的人在幕后支持大家,只有做了才知道。民间组织简单固然好,如果把发展中所运用到的,解决问题的方案全罗列出来,相当的不简单咧。呵,我做为新麦,看到大哥对团队建设的一些心得,很值得学习。
发表于 2013-9-10 20:39 | 显示全部楼层
仔细看了
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