当你觉得不再热爱，请告别他

天河-天意大叔 · 发表于 2013-8-8 23:13

"如果有一天麦田不在了，绝对不是吵死的，骂死的。它只有一种死法：高度官僚、一团和气！"

老朱，这叫“和谐”死，还是“憋气”死？

龙门飞甲 · 发表于 2013-8-9 09:10

估计这个楼主还没说出全部想说的话，这个ID是马甲吧，支持你的说法，也支持你能够经常站出来说。
天河-天意大叔发表于 2013-8-8 22:56

哈哈，这的确是一个马甲，看名字就能看出来了。飞甲吗

我是觉得这里很多人都是用心的，认真的，出发点是相同的，
我是想，咱们能不能通过一种方法方式，加强沟通，而不是为了说服对方，
不去评论对方，而是倾听对方的感受和需要，
去准确表达自己的感受和需要，并请求对方的支持。

所以继续推荐“非暴力沟通”这本书，试一试这种方法方式。

天使之约 · 发表于 2013-8-9 09:37

我倒是觉得这种争论是在可接受的范围之内的

天使之约 · 发表于 2013-8-9 09:37

我倒是觉得这种争论是在可接受范围之内的

老朱 · 发表于 2013-8-9 10:02

哈哈，这的确是一个马甲，看名字就能看出来了。飞甲吗
我是觉得这里很多人都是用心的，认真 ...
龙门飞甲发表于 2013-8-9 09:10

方法很重要，大家都需要学习，麦田也不断需要新的力量和新思维加入，一起期待！我们在的时候用心做好自己的事情，当我们离开或不在某个位子的时候，如果我们觉得：麦田没有我，原来可以这么好！这就应该是我们的心态。

折啊 · 发表于 2013-8-9 10:44

各种人生观碰撞带来的火花，孕育出新的思考，每次碰撞都是一种学习反思的过程，其实不必大惊小怪。。。。

龙门飞甲 · 发表于 2013-8-9 10:55

本帖最后由龙门飞甲于 2013-8-9 11:04 编辑

我倒是觉得这种争论是在可接受的范围之内的
天使之约发表于 2013-8-9 09:37

我觉得应该从是不是解决问题，解决问题后矛盾双方的融洽程度来解读这种争论；

只关注前者，不注意后者，这是一种涸泽而渔，是志愿者管理上一刀切的粗暴方式；
只注意后者，没有前者，会变得无所事事而沦为吃喝旅游团，这跟麦田使命是相悖的。
而这个矛盾是麦田里大部分矛盾的核心，从总社，投射到地方团队，时时可见。

想要快速有效的解决效率的问题，专职化是我一直倾向的，

如果要让志愿者有效快速的完成既定的工作，这种就需要对志愿服务文化的认可，志愿者相互之间的支持和理解，就需要加强彼此的沟通，达到亲密无间的合作氛围。

我理解，这是麦田不同于其他专职主导的公益团队的地方。
不是专职人员在创造麦田公益管理文化，而是自下而上的文化发现过程，这个过程是在磨合的，并吸引着一批又一批更加坚定的志愿者。
正是这些彼此联系紧密、各司其职的志愿者自主发现志愿服务工作的细节和不足，并努力改进。
解决这个问题，沟通，地方团队之间的紧密沟通，总社职能团队的紧密沟通，管理团队和地方团队、职能部门的紧密沟通。

通则达。

老朱 · 发表于 2013-8-9 11:00

各种人生观碰撞带来的火花，孕育出新的思考，每次碰撞都是一种学习反思的过程，其实不必大惊小怪。。。。
折啊发表于 2013-8-9 10:44

龙门飞甲 · 发表于 2013-8-9 11:09

本帖最后由龙门飞甲于 2013-8-9 11:12 编辑

各种人生观碰撞带来的火花，孕育出新的思考，每次碰撞都是一种学习反思的过程，其实不必大惊小怪。。。。
折啊发表于 2013-8-9 10:44

我个人认为麦田的重心在于地方团队，在于地方团队在跟当地文化的融合，实现地方团队自主的发展和完善。

对于京麦，我关注很久了，从“京麦是家，欢迎回家”的融洽氛围，到现在更加关注项目的实效性，这其中的变化，折能跟我们一起分享一下吗？

折啊 · 发表于 2013-8-9 11:38

我个人认为麦田的重心在于地方团队，在于地方团队在跟当地文化的融合，实现地方团队自主的发展和 ...
龙门飞甲发表于 2013-8-9 11:09

我其实没什么分享的，只能说俺加入麦田后学习并收获到不少东西，麦田志愿者人才济济，包容性够强，麦田的助学公益理念是大家一直在这个平台上相互沟通交流并成长的基础；
对于地方团队建设与发展，确实是个非常重要与基础的事情，稳定性与良好可持续性都是大家面对的难题；因为大家都不是专职干的，如果用专职的标准去要求志愿者，那肯定是长久不了的，也是不现实的，所以地方团队在发展过程中时好时坏也都属于正常情况；这是由麦田目前的这种运做模式决定的，这种模式有它极大的优点与缺点，我们只能面对现实，扬长避短吧。

净乐 · 发表于 2013-8-9 12:26

真的是需要沟通交流与思考~

德阳蒸蒸 · 发表于 2013-8-9 14:07

当我迈出第一步的时候，我就下定决心，要坚持下去，也许在这期间，我会离开一段时间去努力，但是这不是离去，也许在以后会步入社会的时候，缺少时间，但也不会因此而离开。我坚持，始终如一。加油，希望我们在麦田一起进步，

安之若素吉水 · 发表于 2013-8-9 18:59

题目表达的贴切，喜欢：不热爱请离开，不必伤害！其实很多人很多事亦是如此，支持楼主的观点！

梦的衣裳2010 · 发表于 2013-8-9 22:21

我们对自己的亲人要求通常都会比较苛刻，我想麦友们也是因为如此，所以当某一件事无法达到自己想像的那么完美时，不免会心生不满感觉很生气，想要将自己的不满表达出来发泄出来。
借用楼主帖子里的一句话来相互共勉———“你真的热爱他，请你再冷静一些，既要表达出自己真实的感受，更要学会慢慢的说出自己的需要和请求。”

麦文 · 发表于 2013-8-10 11:38

虽然很有建树的一个帖子，貌似也是因为某种不得已的沟通障碍而采用了马甲形式上阵。
这无疑也在说明，凡是有人的地方就是江湖，无论是以多么完美道德为基础的团队或者社团，都不会同时达到一个预期的完美彼岸，良好的沟通虽然是最有效的解决方案，但也不能很快就达到人与人之间无条件地合拍，达到大同世界只是我们渴望的理想，但不是现实！
我个人认为，实在沟通不了可以选择暂时的平静地离开！让时间来解决一切！每个人都会有成长和完善的过程，彼此给一个成长的空间让大家互相成熟起来！退让一步，也是自身成长的前进一步！
如果一个热爱奉献做公益的人，即便离开了麦田也会选择稻田或是什么诸如此类的适合自己的一种表达爱的形式，离开不等于不做公益！
如果是我，我会选择平静地离开，甚至，都不会争辩熟是熟非！
退一步，海阔天空！
给别人留余地，也是给自己留余地，感谢麦田，有你有我！

跟班 · 发表于 2013-8-11 09:36

如果有一天麦田不在了，绝对不是吵死的，骂死的。它只有一种死法：高度官僚、一团和气！

山东一帮子人吵了几年了，没吵垮麦田，没吵垮山东，反而是山东壮大了，发展了。这些年，那些吵得最凶的人，我看都还坚定的留在这里，到是有些爱心满满的人更脆弱，浅尝失望就走了。健康的机制和生态系统，它有自我纠错、修复、调整的强大功能，我们需要完善和追求的是这个。而不是拿出一盘可乐鸡翅，或盛上一罐鸡汤。

在麦田，只有一种暴力具有摧毁力，那就是大多数人的暴力，它往往披着“与爱有关的”外衣。

我需要见见老朱兄，喝顿酒，聊聊。。。

跟班 · 发表于 2013-8-11 09:48

原来山东吵到很厉害，但是当时团队不多、麦友人数很少。现在团队多了，麦友人数多了，主要增长的是中间派。肯于吵的人数比例在下降，而不是上升，呵呵。。

人多了就会吵，这和不恋爱就不会失恋，是一个道理。。可见，有人吵是好事。。

吵得多了，最近跟班见识了麦田法官们，论述逻辑如下——我吵是我爱，你吵是你不爱；我坚持是爱，你坚持是别有用心；和我吵就是你不对，你不爱请离开，等等。。

麦友是平等的，有道理说道理，不要赶人，不要自诩为爱的化身，就可以了。。

爱不爱，跟班无以评判自己和他人，据我所知，也没有第三方机构。

遵循知行合一的理念，依着良心，持续参加活动，该说什么就说什么，该干什么就干什么。不在乎反对者，为有朋友而庆幸珍惜，为可以做事而努力，为可以直白说真话而自豪，就可以了。。

跟班 · 发表于 2013-8-11 09:52

虽然很有建树的一个帖子，貌似也是因为某种不得已的沟通障碍而采用了马甲形式上阵。
这无疑也在说明，凡是 ...
麦文发表于 2013-8-10 11:38

我等你回来，麦文姐，不在乎哪一天。。。
我随时在等待类似的朋友，不在乎哪一天。。。

不懂 · 发表于 2013-8-11 10:34

如果爱请深爱....

tianhuaini · 发表于 2013-8-11 22:04

如果你热爱这份公益，请你带着温度的去沟通；