读“我和另外一个人在资助同一个学生？”有感

种子 · 发表于 2013-8-12 09:40

谢谢飞燕发的神经。我们不需要审判者，需要与我们一起成长的小伙伴~~~

飞燕 · 发表于 2013-8-12 09:51

回复 21# 种子

其实这点我和种子姐的看法不一样，我们需要善意的审判者，他们可以让我们看到自己的不足并且改进，其实有的时候我觉得在麦田太过安逸，反而让很多麦友缺少一种危机感，我觉得有的时候，适度的危机感，可以让大家更加凝聚，也更加有助于麦田的成长，有的时候审判者可能比伙伴更重要~

飞燕 · 发表于 2013-8-12 09:55

回复 4# 青衣

谢谢青衣姐，其实如果不是对助学部确实不了解，和现在项目的抽身乏术的话，飞燕也很想进去学习一下，所以也就只能动动嘴皮子了。

Terry532 · 发表于 2013-8-12 15:04

過程艱辛不代表不會進步...危機一樣有可能變成轉機...要打心底相信麥田...起心動念只要是好的就會吸引更多有志之士來幫助麥田成長...還是老話一句...麥田加油!

灏玥当空 · 发表于 2013-8-12 15:15

回复 6# 时间空间

自由人1 · 发表于 2013-8-12 21:52

l楼主说的是实话，无论哪个部门需要的就应该是这样的态度！

雨相 · 发表于 2013-8-16 13:49

回复 22# 飞燕

能够直言不讳，真的很好。我是一个新人，刚进麦田没多久，活动也只参加了两次，可是我是用心去了解麦田的----通过麦田论坛，通过当地的课程学习，通过实践活动的参与等等。
个人感觉，麦田作为一个组织，虽然也有具体的组织架构和分工协作，但是缺少完善细致的管理制度。对于一个组织，一个团队来说，核心的管理层人员，已不是简单的去做公益活动，而是需要每个管理人员都必须具备相应的职业素养。而这，仅靠每个人的自觉是不现实的，需要通过完善细致的制度来管理才能实现。就像目前的麦田的财务，你必须要有一套完备的监督制度一样，否则就会乱了。
私下里，我也会和一些管理人员交流。有些管理人员也会说，在麦田管理太难了。问为什么呢？回答是，麦田的管理太松散了。其实，原因大家看来都知道，难的是去做出改进，因为一直以来可能就已经习惯了。
个人认为，善意的批评很必要，那是为了麦田能够更好的发展，为了把公益事业做得更完善。可感觉是，即使在我们这个最基层的团队，一些好的建议，管理都不一定听的进去。
非常认同种子所说的“一起成长的小伙伴”，其实这和飞燕所说的善意的审判者是一样的啊。就好像两个伙伴一路前行，会遇到障碍，会遇到风险，也肯定是会相互注意，相互提醒，相互照顾的。
伙伴们，路，是走出来的。谢谢你们。。。

跟班 · 发表于 2013-8-21 09:01

进步，就是自我否定。。

不断的进步，就是不断地自我否定，之后的改变或改善。。

我可以批评你，你不可以批评我的思路，不是进步的思路啊，呵呵

我没发神经。。

钟小虾 · 发表于 2013-8-27 13:20

很多事真的是无言以对