查看: 11328|回复: 31

麦田计划地方团队状况调查及数据分析

[复制链接]
发表于 2015-10-12 22:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
麦田计划地方团队状况调查及数据分析


    8月新一届秘书处组建完成,并分为行政、会务、论坛管理、团队发展和团队对接五个职能小组。为了更好的开展工作,特别进行了本次麦田计划地方团队状况调查。经过秘书处及几位部门负责人的共同努力跟进,共75个团队填写了问卷。在此,特别感谢各地团队对秘书处工作的支持,期待我们在对地方团队有更多的了解之后,能够更加有的放矢的为大家提供合适的服务。


    以下为副秘书长北北根据问卷数据进行的相关分析:


01.png

    两个峰值,与麦田发展历史相吻合:2006年为麦田计划快速发展期,2011年麦田撤省级分社为高级分社,部门省级分社拆分成了多个分社,因此数量有较多增加。


02.png


    分社性质:以前没有特别留意过,经过这一调查,才发现,团队的数量竟然比分社多了这么多。那么,很多已经多年的团队,为什么不愿意申请成立分社呢?


03.png

04.png


    团队类型:从这个图可以看出,在麦田大部分团队还是属于实施型,需要外部资源的支持。而纯资源型的团队相对来说较少,所以还远远不能满足实施型团队的需求。这也是未来麦田需要着意去发展的地方。


05.png


    管理组成员数量:绝大多数团队管理成员数量符合要求


06.png

07.png


    可以看到,注册分社和分社的核心志愿者数量分布普遍比较高,团队和活动组的核心志愿者和正式志愿者数量则集中在30人及以下范围内。


08.jpg

09.png

    还是80、70后的世界呀


10.png

11.png

    和总社关系密切程度与分社成熟度正比例


12.png
13.png

    高达90.67%的分社有专人负责财务,但是有资质的只有54.67%,财务制度的执行也不是太尽如人意,财务公开也不理想。

14.png

    新媒体方面,大家的中心从微博逐渐转移到了微信,80%的团队使用微信平台,50.4%的团队仍然兼顾着微博平台

15.png

    项目方面,一对一资助仍然是麦田覆盖面最广泛的项目,核心项目的覆盖率也已达到1/5,如何做好深度项目是总社下一步要着力下功夫的地方

16.png

    一对一资助数量大多数分社集中在100人以内,规模较小,易于管理

17.png

    在其他项目中,小额易做的项目参与的分社更多,还有46.67%的分社有开发自己的项目,有些项目开展已有多年,反响非常好。
    但分社自主和企业、基金会的合作很少,只有约10%的分社有自主合作。
    约有一半分社接受过总社的零散物资,其中58%接受的金额在5000以内,支持金额在两万以上的有9个团队,总社会努力尽可能为大家提供更多支持。


18.png

19.png

    分社活跃度:大部分是平均每月一次活动的常规派,每月活动2次以上的活跃分社23个,约占1/3。平均一个月活动10次的那个分社,你未免太拼了吧……

20.png

21.png

    虽然活跃程度还不错,但分社筹款活动很少,年度筹款额多在10w以内,1/3的团队完全没有收入。
分社的筹款活动多为线下义卖、网络筹款,今年参加99公益日和为少年而走活动的分社也不少,以后相信会有更多分社通过爱行、彩虹系列活动参加到筹款活动中来。

22.png

    团队成长中比较重要的培训工作,一半以上的团队没有专人负责

    线下培训覆盖了60%的分社,在麦田如今的财力物力基础上,这个数据已经表现量好了,但培训后是否能够传递到分社,还需要参加人负起责任。


23.png

    线上培训自由度大,时间灵活,但数据显示,实际的参与人次数并不理想。绝大多数分社只有10人次以内的参与度,还有12个分社一次都没有参加过。分社总是提出不知道怎么做,需要指导和帮助,但自己主动学习也应是其中一个方面。



发表于 2015-10-12 23:13 来自手机 | 显示全部楼层
速度围观
发表于 2015-10-12 23:18 来自手机 | 显示全部楼层
抢地板学习。
发表于 2015-10-12 23:52 | 显示全部楼层
强势学习!
发表于 2015-10-13 00:02 | 显示全部楼层
我是第几个看到的,运气不错吧!
发表于 2015-10-13 00:19 来自手机 | 显示全部楼层
看看,学习
发表于 2015-10-13 00:46 来自手机 | 显示全部楼层
来了,驻足,认真阅读后对照梳理。
发表于 2015-10-13 06:48 来自手机 | 显示全部楼层
我也围观一下
发表于 2015-10-13 08:12 | 显示全部楼层
围观围观。
发表于 2015-10-13 08:35 | 显示全部楼层
围观围观
发表于 2015-10-13 08:35 | 显示全部楼层
学习。围观
发表于 2015-10-13 08:40 | 显示全部楼层
QQ图片20151013083948.jpg

       扬中这个团队建立于2005年,2011年11月份加盟麦田,2012年10月开始成为分社,2015年独立注册,2015年4月独立注册,属于资源型团队,管理组成员包括召集人在内有6名,团队核心志愿者在50名以上,正式志愿者86名,召集人42岁,团队在总社担任各位志愿者的有5位,扬中麦田财务制度执行度较高,有专人负责每月财务更新。对外宣传上有自己的微信公众号,目前有粉丝3580人,支持兄弟团队开展的活动有一对一、麦苗班、老师培训等,一对一资助人有200多人,和企业合作较多,有自己开发的品牌项目,每月都开展活动,年筹款在50万。


       纵观扬中麦田数据与团队成员的执行力有很大关系,团队成员年龄结构在45岁上下,人员较稳定,向心力高。但也存在年轻人参与度较低,活力和创新思维还有待开发的问题。

发表于 2015-10-13 09:27 | 显示全部楼层
发表于 2015-10-13 11:15 | 显示全部楼层
围观了。
发表于 2015-10-13 11:21 | 显示全部楼层
用数据说话,走向成熟的标志之一。可喜可贺!愿麦田越来越好!
发表于 2015-10-14 10:06 | 显示全部楼层
认真学习了
发表于 2015-10-14 18:16 | 显示全部楼层

围观……学习
发表于 2015-10-14 19:58 | 显示全部楼层
学习了知识,任重道远咯
发表于 2015-10-15 15:48 | 显示全部楼层
学习学习!
发表于 2015-10-19 16:58 来自手机 | 显示全部楼层
确实,培训工作很重要
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-26 13:28 , Processed in 0.079992 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表