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参加一次公益组织培训交流会后的一些分享和思考

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发表于 2012-9-2 17:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012年8月25日—26日我参加了由川道学苑主办,绵竹红十字会承办主题为“团队建设·志愿者管理”的培训。本次培训主题虽然简单明了、老生常谈,但却运用甚广,意义重大;虽然内容“低端”,但对提升自我能力、营建机构团队,加强志愿者管理,善用公益资源等方面都有着不可或缺的实用价值。我就把平时我们麦田所容易遇到的实际问题给大家分享一下;
一、有关凝聚力
凝聚力是任何一个团队都需要的 ,只有凝聚力好一个团队才会发展壮大。
1、成员的需求----
   任何一个成员的加入都有了解他加入团队的目的和需求,经过一段时间的观察和评估,不适合这个团队的成员就劝其离开,这样才好根据个人爱好特长来安排一些具体的事做。
2、爱的感受-----
    加入的新成员要让他感受一个团队的关爱,要让他感受一个大集体的温暖。第一次参加活动的新成员要有老队员带领。多从精神上鼓励他尽快了解这个团队的意义和目的。
3、完整的奖惩制度---
   这个最主要是精神上的奖励为主加以适当的物资奖励。让他在团队里面体会到成就感。
4、彼此的尊重---
   由于我们是来自各行各业,大家的人生价值观就有很大的差异,所以人与人之间的彼此尊重是最需要的。只有相互尊重了才会有很好的团队环境。
二、队伍如何壮大
1、一个组织要有明确的使命。要让人看到很好的执行力,认同使命才是团队的推动助力。如果不认同使命的成员劝其离开,因为他会是团队内部产生争执和矛盾。
2、管理者的个人能力要强,不适合做管理的人不能强让其当管理者。
3、团队要有明确的目标,根据自身的特点制定一定时期目标。
4、明确志愿者的成长空间,使其在这个组织里面得到发展和提升。
三、如何做好团队的制度
1、团队必须合法不得违背政府的意愿反对政府。
2、人性化的收集大家意愿然后制定相应的制度。
3、制度不能一时定死,要有修改的空间,以便以后好根据团队的需要而改动。
四、如何提高活动的服务效率
1、活动之前要有个评估,明确服务对象,满足受益人的需求。
2、相关的物资匹配到位,要有一套应急机制方案,工作要细化相关人员要有明确的分工,每个小组要有后备人员。
3、执行过程中要有对这项活动的评估,中期的评估遇到不合理的及时修正,要有专业人员的指导。受益人的意见收集活动后期的总结,受益人和志愿者之间的交流很重要。
4.专业的志愿者技能培训,任何一个活动都必须要有相对专业的培训。
以上是一些分享如果大家需要有关团队建设和志愿者管理的PPT可以直接联系缘分QQ530089796。
   通过这次学习交流也让我对麦田有了一些思考
1、一个组织必须要有自己专业独特的品牌意识。以前我们麦田是助学,但是通过一定时期的发展,这个助学的品牌还有优势吗?
2、我们这么多年麦田到底收获了啥子?资助了3000个多孩子,注册麦客却有60000多个。我们到底是为娃娃服务还是为我们志愿者服务?
3、我们资助了这么多孩子真的是影响到他们的成长了吗?单一的物资资助对他们的影响太有限了。我们必须要从心里上去关注他们成长才是真的深度助学。不能在盲目的单一是去发展资助点,要把现有的资助点一个个的做好。

评分

参与人数 1 +9 +5 收起 理由
倚天剑 + 9 + 5

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发表于 2012-9-2 17:53 | 显示全部楼层
有思考就会有进步,谢谢缘分的分享,大家也可以一起来思考一下他提出来的问题~~
发表于 2012-9-2 17:56 | 显示全部楼层
来顶一个 学习
发表于 2012-9-2 18:10 | 显示全部楼层
发表于 2012-9-2 19:18 | 显示全部楼层
缘分的文采飞扬哈
发表于 2012-9-2 20:57 | 显示全部楼层
顶顶更健康
发表于 2012-9-2 21:06 | 显示全部楼层
、我们资助了这么多孩子真的是影响到他们的成长了吗?单一的物资资助对他们的影响太有限了。我们必须要从心里上去关注他们成长才是真的深度助学。不能在盲目的单一是去发展资助点,要把现有的资助点一个个的做好。

这个问题我也想过,好几次打算特地开贴供大家各抒己见一下的但总没成笔。
发表于 2012-9-2 21:15 | 显示全部楼层
3个问题思考,非常有意义!
 楼主| 发表于 2012-9-3 08:49 | 显示全部楼层
回复 7# 阿孟


    不怕提错问题 就怕不提问题 只要我们大家都积极的提出问题 思考问题相信麦田一定会做得更好
 楼主| 发表于 2012-9-3 08:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 123缘分 于 2012-9-3 09:01 AM 编辑

回复 8# 随风而飘5
以上几个问题只是我个人的浅谈 也许不值得思考 但是总比很多不原意提问不想思考的好那么点点吧  一个组织的发展还是需要大家一起努力想办法
发表于 2012-9-3 10:51 | 显示全部楼层
嗯,,,看了,,,问题提的很好哦,,缘分哥,,,继续哈,,嘿嘿
发表于 2012-9-3 12:28 | 显示全部楼层
缘分       1  2   3  敬礼!
发表于 2012-9-3 13:17 | 显示全部楼层
这应该是麦田成长的转折点!

     迈吧朋友们!
发表于 2012-9-3 16:13 | 显示全部楼层
认真学习。。。
发表于 2012-9-3 16:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 什麦-皮皮 于 2012-9-3 04:19 PM 编辑

缘分以麦田召集人的身份站在那个角度考虑了许多的问题。我们绝大多数志愿者是报着“休息——休闲”的心态来做一些力所能及的事情,麦田能够拥有60000多名注册麦客,说明了民间公益组织麦田对民众的吸引还是挺大的,并不是60000多名麦客就应该去资助120000名孩子,麦田才是发展。我相信这60000余名麦客,他们不仅在关注或做着麦田的事情,他们通过对麦田这个公益组织的了解,或多或少参与或参加过麦田的活动,相信除此之外,他们因为加入了这个组织会更加约束自己的行为,会更加关心身边的弱势群体,这何不是麦田发展和进步?
发表于 2012-9-3 16:22 | 显示全部楼层
回复 15# 什麦-皮皮


    皮皮说得也有道理哈
发表于 2012-9-3 16:38 | 显示全部楼层
我觉得现在的中小学生在国家的政策下,基本能解决失学的问题了,他们现在之所以失学,不是上不起学,而是思想观念的问题。我们的那点物资上帮助,并没有解决根本问题。倒是很多大学生最需要物资帮助,而我们又无能为力。我们现在有必要要思考一下我们的“助学”方向和方法,也许能为现在麦田的困境找到一条出路……
发表于 2012-9-3 16:50 | 显示全部楼层
回复 1# 123缘分


    从心里上去关注他们成长才是真的深度助学,这一点我赞成。不过要从心理上关注和帮助孩子,这需要志愿者的不断学习、进步和提高。需要更高素质的志愿者队伍。希望9号我们的培训顺利完满,希望这样的培训能够长期坚持下去。
发表于 2012-9-3 17:12 | 显示全部楼层
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发表于 2012-9-4 10:43 | 显示全部楼层
另外,小弟还增加一个问题:麦田的助学模式是否都适合全国所有的分社或者团队呢?我看未必吧。每个分社或者团队因为主客观的因素,都应该形成各自的特点,而不是一味的雷同。
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