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棉花日记:第3季

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发表于 2013-2-19 02:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013年2月19日  雨+雪   繁花

夜很深了,才做完助学部反馈过来的竹山走访资料。一项必须要做的工作终于完结。一种涩涩的幸福弥漫心头。

七七的《繁花》,这几天一直装在包里,开会坐车临睡前都翻几页。说是翻,什么也没看进去,脑子现在装不下这些清丽的文字,只是携带着它。

明早还要早起,列的十项工作明天至少要完成80%。
发表于 2013-2-19 08:55 | 显示全部楼层
然后呢??????无图无真相。
发表于 2013-2-19 09:43 | 显示全部楼层
继续努力。
发表于 2013-2-19 10:29 | 显示全部楼层
赶快看繁花,我们还排队等着看1000元的书呢
发表于 2013-2-19 13:34 | 显示全部楼层
辛苦了,向你致敬
发表于 2013-2-19 21:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 baihe 于 2013-2-21 15:58 编辑

楼主辛苦啦!

诸葛亮的弟子哦——事必躬亲!
发表于 2013-2-20 09:17 | 显示全部楼层
怎么领导也公开贪污呀,难道那本书就不给自由人了!
发表于 2013-2-20 21:37 | 显示全部楼层
棉花辛苦了
发表于 2013-2-25 20:21 | 显示全部楼层
怎么领导也公开贪污呀,难道那本书就不给自由人了!
醉流星 发表于 2013-2-20 09:17



    有内幕……
发表于 2013-2-25 20:33 | 显示全部楼层
又是凌晨啊!
发表于 2013-2-26 09:07 | 显示全部楼层
回复 4# 十堰瓜瓜


    得瑟,滴瓜
发表于 2013-2-26 19:32 | 显示全部楼层
亲爱的辛苦啦
发表于 2013-3-3 23:10 | 显示全部楼层
得瑟,滴瓜
发表于 2015-3-16 07:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 小棉花 于 2015-3-16 23:15 编辑

2015年3月15日   十麦讨论会

2014年12月在上海参加麦兜培训时,听啦子介绍了团队发展各个时期以及钻石模型。我第一次从纵向思维来观察团队发展的不同时期,以及团队不同发展时期存在的困惑和问题。在此之前,愧疚与自责,一直是我回顾过去时的主要情绪。

回来之后,我又查阅了一些教材,如罗宾斯提到群体发展有五个明显阶段:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、执行阶段和解体阶段。经常有人会说,当初我们多么单纯,喜欢那时的麦田。和当初的形成阶段相比,震荡阶段内部冲突明显,成员虽然接受了群体的存在,但却低制群体对个体的限制,而且还在群体内的控制权上产生冲突。如果不明白一个团队发展的各个阶段,象我一样怀疑人生长达几年,甚至抑郁症倾向明显,就大可不必了。

当团队发生激烈碰撞时,最差的做法是:忽略存在的问题;回避争论;拿回控制权;告诉大家怎么做;采取一种惩罚性态度。最好的做法是:探索并呈现所有问题,放到桌上来解决;建立规则让大家能够安全地讨论问题;鼓励大家公平地进行讨论,对事不对人;为大家提供清晰的多个选择,并鼓励大家对自己的选择承担责任;协助大家确定战略和行动计划;帮助大家确定他们的问题所在,并解决问题。

所以我认为今天的讨论会,是团队新年迈出的第一步。

对于助学群管理公约,今晚采用头脑风暴的方式讨论,讨论内容是“在助学群能做什么,不能做什么”。全体成员随机分成四组,每个小组成员按顺序挨个发言2-3轮,在此过程中不批评,不评论,不延伸,不重复。接着小组讨论,达成共识,选出小组公认的10-12条观点。最后四个小组依次展示,对全体达成共识的观点进行打勾。在1个小时内,全体成员对7个观点达成共识,3/4的人对其余的4个观点达成共识。这次的群管理公约,在有限的时间内,有非常棒的产出。对于一些参与度广,和麦友切身利益相关的一些事情,可以尝试采取群体决策的方法。一个人并不比另一个人更聪明,我能看出的问题别人也能看出来,只是周遭的对象和立场不同。更多的时候,是对人不对事。

对团队的意见和建议这个环节,今晚用了另一个工具——便利签。在10分钟之内,每个人都在便利签上写出了自己的意见和建议,据目测,累计应该超过五六十条,或者更多。然后是小组讨论、分类、综合,选出本小组认为问题最突出、反响最强烈的几条意见和建议进行全体交流。这些经过认真思索的意见和建议,是团队非常宝贵的财富。期望能够尽快整理出来,可以改进的尽快改进,暂时不能或者不赞成的也要给予明确回复和解释。否则,下次再征求意见和建议,便不会有人相信了。

整晚的讨论交流会,大家非常认真投入。让我对做好今年的培训交流工作,也增添了信心。叶枫和唯一是我非常棒的搭档,谢谢你们。

舞台是大家,团队能做的是,创造条件,把舞台交给大家。


发表于 2015-3-16 14:04 | 显示全部楼层
任何事物都有发展的N个阶段,不能固步自封,墨守成规;要不断学习,勇于创新,与时俱进。其实,做麦田也应该是这样,对于团队的核心成员来说,更应该如此。
发表于 2015-3-17 10:51 | 显示全部楼层
人的一生,需要不断的学习!
发表于 2015-3-17 23:08 | 显示全部楼层
努力学习
发表于 2015-3-19 08:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 小棉花 于 2015-3-19 08:17 编辑

2015年3月19日   雨 议事规则

在上周日晚讨论QQ群管理公约时,关于十麦群的定位,大家意见不一致。一方认为十麦应分成两个群,目前的这个十麦群应只谈麦田,其他话题在娱乐群里说。另一方认为,十麦不应分成两个群,聊天内容和尺度按照大家讨论出来的群管理公约执行。这个问题辩论很久了,大家彼此非常熟悉对方所持的理由,我采取了直接投票的方式。赞成分成两个群的10票,反对分成两个群的12票。我作为主持人,没有参与表决。过半数表决中,“十麦分成两个群”的动议没有通过。

在不知不觉中,大家运用了一次议事规则,心平气和解决了问题。在投票过程中,大家非常明确地通过举手表达赞成或者反对。大家在讨论问题时有着清晰的个人表达,而不是不负责的群体求同,这是令人感到非常欣喜的地方。随着十麦的发展,大家已经对口号文化、老好人文化和领导人文化有所质疑,民主参与的自治意识越来越强烈,这也意味着议事规则的运用已迫在眉睫。

发表于 2015-3-19 08:25 | 显示全部楼层
新人学习。。。
发表于 2015-3-19 22:48 来自手机 | 显示全部楼层
一起加油,
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