无职可述

京麦老杨 · 发表于 2013-10-1 17:07

别像小孩过家家，都是元老级的人物有矛盾最好私聊沟通，在论坛这么吵来吵去确实影响新人！
证明自己就闷头干活吧看谁在麦田为公益坚持得久

京麦老杨 · 发表于 2013-10-1 17:13

多元化社会里千万别想着说服谁，那只能增加矛盾，斗嘴皮子一点意思没有，还是努力让全国人民都知道麦田是干啥的吧，实在没的干就带一带身边的年轻人让他们能保持对公益的热情

跟班 · 发表于 2013-10-1 18:58

很好的帖子。。学习啦。。

关于领导者们的作用，跟班记得两个不同的自我定位。。一个是伟人说的，领导者看到海平面一点点桅杆，就知道后面要准备好什么，类似持久战、糖衣炮弹，等等。。一个也是伟人说的，我们也看不大准，鼓励你们摸着石头过河吧，我们坚持四项基本原则。。尝试有好经验，我们学习，并负责推广，最近的上海自贸区又在尝试了。。至于坏的教训，反正是尝试，小范围，有把关的，也没有推广支持，无大碍啊。。

麦田该怎么定位，老朱兄的观点，值得玩味。。认为自己看的明白，就决策，能有好效果，当然好，大家也支持；认为自己看不明白，就鼓励尝试，就跟着后面学习总结，再组织力量推广，也是很重要的工作啊。。

至于为什么不早说，是凳子决定脑袋，还是有没有鼓励说的氛围，也值得思考。。备注，跟班身边，也有一些实例，位置变化，说的就不一样啦，一笑。。

最后，说出来的东西，哪怕是激动到赶人，也没有阻挡麦田发展的步伐。。相反，会上官话，会下私话，也不是一个开放式平台，可以依托的有效运营方式啊。。

呵呵

刘海青 · 发表于 2013-10-2 09:55

学习了

巴山浪子 · 发表于 2013-10-2 14:45

不错！不错！顶起

襄阳勇哥 · 发表于 2013-10-2 17:14

来吧，来襄阳团队养老，职位任你选，有你在我们肯定能发展的更好！

老开 · 发表于 2013-10-2 17:36

大佬们都搞不清楚，我等小喽啰就更不用说啦~！看看也能学到很多，谢谢！

与云齐飞 · 发表于 2013-10-2 20:52

火了此贴必火

老朱 · 发表于 2013-10-2 21:56

啊哦，我这时间卡得也真好，“2013-10-1 00:00”

已经不是下月，而是本月中旬了。
朵朵妈妈发表于 2013-10-1 00:01

应该在武汉，来吧，没问题！

老朱 · 发表于 2013-10-2 21:59

大佬们都搞不清楚，我等小喽啰就更不用说啦~！看看也能学到很多，谢谢！
老开发表于 2013-10-2 17:36

有探讨和想象，无定论，大家只是用不同方式关注这块田而已

老朱 · 发表于 2013-10-2 22:00

来吧，来襄阳团队养老，职位任你选，有你在我们肯定能发展的更好！
襄阳勇哥发表于 2013-10-2 17:14

养老的职位，这个可以想象下，哈哈

老朱 · 发表于 2013-10-2 22:00

别像小孩过家家，都是元老级的人物有矛盾最好私聊沟通，在论坛这么吵来吵去确实影响新人！
证明自己就闷头 ...
京麦老杨发表于 2013-10-1 17:07

谢谢老杨的关心和考虑，以后会注意的

李咸有 · 发表于 2013-10-3 10:17

就老朱的意见个人赞同，希望麦田总部起到舵手的作用，驾驭麦田这艘大船在公益的大海里遨游。地方团队、分社有了行驶权后，工作效率提高了，那么麦田的发展自然就有了无限的空间了。个人浅见，还望有更明智的建议出来！

yc一凡 · 发表于 2013-10-3 15:31

喜欢也好、恨也好，相忘江湖.喜欢这句话。。。。。

YC-麦田草 · 发表于 2013-10-3 18:35

学习

老朱 · 发表于 2013-10-3 22:49

就老朱的意见个人赞同，希望麦田总部起到舵手的作用，驾驭麦田这艘大船在公益的大海里遨游。地方团队、分社 ...
李咸有发表于 2013-10-3 10:17

李老师，有很多疏忽不必累述，抱歉！假期快乐！

漫步经心 · 发表于 2013-10-3 22:51

学习了

风火连天 · 发表于 2013-10-3 23:05

麦田里志愿者的工作都是以积极主动地服务为主，我们不能强求于任务人，但我们可以引导大家树立服务的理念，快乐地做好麦田的每项工作！

真水╄无香 · 发表于 2013-10-4 01:17

个人见解：助学部最后要走的道路，我相信绝对不会是权力下放！

老开 · 发表于 2013-10-4 08:19

回复 69# 老朱

网上掐掐就可以啦哈，见面不许掐！